• <acronym id="s5ft7"><li id="s5ft7"></li></acronym>

    <video id="s5ft7"><li id="s5ft7"></li></video>

      1. <var id="s5ft7"><sup id="s5ft7"></sup></var>

        歡迎光臨揚州水利建筑工程有限責任公司網站!

        搜索
        搜索
        水利建筑工程
        imgboxbg

        新聞中心

        當前位置:
        首頁
        /
        /
        /
        /
        從水利工程管理考核談提高水利工程管理水平的路徑

        從水利工程管理考核談提高水利工程管理水平的路徑

        • 分類:水利論文
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2019-07-10 08:56
        • 訪問量:

        【概要描述】摘要:本文將主要圍繞水利工程管理考核的內容和重要性展開分析,并提供提升水利工程監管水平的有效措施以供參考。?  關鍵詞:水利工程管理水平管理考核?  1.引言?  現階段,諸多水利工程層出不窮,其影響力與規模也在逐漸增加。因為水利工程的實踐性較高,工程監管作業中依然存在諸多漏洞,對總體工程創建品質與實際工程運作效果有一定的約束。所以,強化工程管理審核,不斷提高監管能力,成為目前急需處理的首要問題。

        從水利工程管理考核談提高水利工程管理水平的路徑

        【概要描述】摘要:本文將主要圍繞水利工程管理考核的內容和重要性展開分析,并提供提升水利工程監管水平的有效措施以供參考。?  關鍵詞:水利工程管理水平管理考核?  1.引言?  現階段,諸多水利工程層出不窮,其影響力與規模也在逐漸增加。因為水利工程的實踐性較高,工程監管作業中依然存在諸多漏洞,對總體工程創建品質與實際工程運作效果有一定的約束。所以,強化工程管理審核,不斷提高監管能力,成為目前急需處理的首要問題。

        • 分類:水利論文
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2019-07-10 08:56
        • 訪問量:
        詳情

        摘 要:本文將主要圍繞水利工程管理考核的內容和重要性展開分析,并提供提升水利工程監管水平的有效措施以供參考。 
          關鍵詞:水利工程 管理水平 管理考核 
          1.引言 
          現階段,諸多水利工程層出不窮,其影響力與規模也在逐漸增加。因為水利工程的實踐性較高,工程監管作業中依然存在諸多漏洞,對總體工程創建品質與實際工程運作效果有一定的約束。所以,強化工程管理審核,不斷提高監管能力,成為目前急需處理的首要問題。 
          2.水利工程管理考核概述 
          2.1管理審核的內容 
          對于水利工程管理審核的最終目標而言,其在于利用合理的審核作業,全面提升工程的施工可靠性、穩定性與安全性,提高施工效率和質量,總體加強監管能力,最大程度收獲經濟與社會效益。鑒于監管審核目標,監管內容非常明確,具體是針對水利工程關鍵施工、運作維護等諸多方面的作業依據我國下方的相關考核標準嚴謹落實,有效提高所有作業流程的監管能力。就實際工作內容而言,監管審核通常涵蓋水利工程組織監管、運作與施工安全監管、工程巡檢監管等諸多環節。 
          2.2管理審核的重要性 
          對于水利工程而言,其管理工作在全部工作中有著舉足輕重的地位,利用管理審核提高監管能力,對水利工程的創建與運作有著推動性作用。 
          第一,有助于提升水利工程的施工效率和質量。水利工程施工品質直接決定著水利工程的性能展現,僅有不斷提高質量建設,才能彰顯水利工程的功效。利用管理審核,能對施工進程中的方案策劃,施工材料、技術、工作人員、施工設施等展開全方位監管審核,推動各個監管作業執行到位。 
          第二,有助于提升水利工程的運作速率。水利工程有著明顯的實踐性,工程監管涵蓋的內容眾多,不可避免會存在漏洞與不足。所以,強化監管審核,能讓相關監管人員針對本身的崗位工作加大關注力度,將責任落實到具體人頭上,最大化的杜絕工作差錯發生。 
          3.水利工程管理中存在的問題 
          3.1沒有科學的管理方法 
          水利工程管理需要科學的管理方法,是一項綜合性較強的工作。在現今實際的水利工程管理中,管理形式過于表面化,沒有注重管理方法的創新,無法跟上水利工程的腳步,阻礙水利工程接下來的發展。檔案管理工作在水利工程管理中占有重要的位置。在科技發達的今天,仍有許多的企業仍然采用紙質化的檔案管理方法。檔案是企業的發展歷史,是企業日后發展的經驗和依據。檔案管理的紙質化不利于保存、查找及閱讀,給管理人員的日常工作帶來困難。 
          3.2安全管理較片面 
          水利工程的安全管理是一項重要的工作,安全管理不夠全面會導致工程標準、工程隱患、防汛和行政管理等工作接連出現問題。對于工程標準和防汛方面,安全管理方法比較完善,但在工程隱患方面,還沒有較全面的安全管理方法,不能及時發現安全隱患并解決,繼而引發更大的安全隱患,使水利工程的整體沒有安全保障,造成難以估量的問題。 
          3.3管理制度不完善 
          在水利工程實際工作開展中,雖然有可以遵照的管理制度,但制度還不夠完善,責任分工不夠明確化,無法實現制度多元化覆蓋,管理條例局限性強,導致水工工程出現問題時,各部門相互推卸責任的情況,不利于水利工程的長遠發展。 
          3.4管理人員專業性差 
          管理人員是水利工程管理考核的主導者,一方面管理人員對管理制度的認識不夠,導致實際工作的偏差,相關的制度落實程度差且相關工作沒有按照工程方案進行;另一方面,管理人員的專業能力參差不齊,在實際工作中容易出現錯誤,給其他工作帶來不便,造成水利工程管理考核的負面影響。例如,管理人員不了解水利工程相關的法律法規,造成管理的疏漏,出現違反規定的錯誤操作等。 
          4.基于水利工程管理考核下提高管理水平的有效路徑 
          4.1關于組織監管 
          所謂組織監管,其通常涵蓋兩點內容,第一點是全方位促進水利工程監管機制變革;另一點則是逐漸優化所有規范制度。 
          針對第一點來說,一是要針對企業展開定性劃分,以此明確相關工作人員、職位、編制等,達成準確定性、合理定編與有效精簡的目標。二是要針對經費投入機制展開改善,積極全面強化與財政部門的關聯,提升政府關注力度與扶持力度,對平常監管經費展開預算,保證經費投入充足富裕。 
          針對第二點來講,在已有規范制度的前提下,全面對其展開優化與擴充,并且可依據水利工程的實際狀況,編制順應性良好的企業規程規章,全方位展開精細化監管作業,強化管理審核。另外,還要重視物質與精神文明的兩方面共同提升,以此提高工作人員的生活水準,豐富其精神世界。 
          4.2關于安全監管 
          安全監管重點涵蓋防汛作業、工程隱患、工程要求、創建項目監管、行政監管等方面。我國某工程在2015年開始依據省級下發的江海堤防相關標準創建,市政府財政投入4億元,對62.42km的港堤展開了達標創建,且全方位強化堤防監管。 
          第一,強化水政監察,與公安機關建設良好的協作聯系,借助其震懾力組織共同稅務執法,全面抨擊與處置水事不良活動,對損傷水利工程、偷盜防汛石塊、砍伐護堤樹木的行為依據有關法律法規予以嚴懲。并且,還要強化水規程規章的宣傳與推廣工作,號召監管人員展開學習,提升其專業素養,讓其監管工作漸漸走向正規化、標準化。 
          第二,要強化創建項目監管工作。在監管水利工程的過程中,要在其創建開始時期就予以強化,以有關標準要求為依據,全面執行監管作業,充分抨擊出現的不良違法活動。與此同時,還要在工程的建設階段針對施工企業、建設企業、批準字號包括其余有關信息予以公開,堅持透明化,讓其受群眾輿論監督。 
          第三,要不斷加強工程防汛作業。水利工程的重點功效便是防洪防汛,所以一定要加大汛前巡檢力度,及時察覺問題,及時處理問題。合理組織防汛宣傳工作,提升監管人員的基礎防汛認識。盡快建設一支高素養的防汛團隊,以此確保防汛作業正常開展。
         4.3關于運行管理 
          日常運行管理、工程運行管理、現代化運行管理、建筑物運行管理和設備運行管理統稱為運行管理。 
         ?。?)加強工程運行管理安全。 
          第一,完善運行管理技術的技術規范。主要包括工程管理、檢查、維修、維護技術和工程運行規范操作,使相關工作人員在檢查時及時發現安全隱患,做好資料齊全、實施檢測工程等工作。 
          第二,強化隊伍建設,加強運行管理。定期開展業務知識培訓,不斷引入人才,提高水利工程隊伍的整體素質;實行責任制劃分,做到每個水閘、每個易發生隱患點都有相關責任人,為提高工程管理整體水平做鋪墊。 
          第三,落實制度,強化管理。將制定好的制度嚴格推廣執行,實時考核檢查,促進日常工作的規范運行,為水利工程管理考核提高打下基礎。 
         ?。?)利用信息化技術,提高管理現代化水平。 
          第一,可以組建企業內部局域網。讓自動化、無紙化、信息化的工作模式走入企業內部。 
          第二,設立全方位監控系統。為了能夠及時發現險情,可以在水利工程各閘口安裝視頻監控和自動控制裝置,一方面管理人員可以在辦公室實時檢測各關鍵點的運行情況,與上級防汛工程實時聯網,實現信息互通,為管理人員降低工作難度,使其高效率工作;另一方面,自動控制裝置可以在發生險情的第一時間控制險情,防止險情的無限擴大,為抗洪人員爭取時間。 
          第三,設計堤防采集系統。利用科學技術對堤防沿線設立巡更點監督系統,使巡查人員能夠嚴格按照要求對堤防巡邏,形成巡更點報告,防止巡查人員工作疏漏。 
          第四,實現數字化管理系統。將紙質化檔案管理逐步實現數字化管理模式,開發數據管理系統,方便后期工作人員對數據的更新、查找、調用,全面提高水利工程管理現代化水平。 
         ?。?)注重水中建筑物和設備的養護工作。 
          水中建筑物和設備是保障水利工程安全運行的基礎,根據日常的巡查情況,制定對兩者的養護計劃,嚴格按照計劃對建筑物和設備進行科學化管理。 
          5.結論 
          綜上所述,要想切實提升水利工程監管水平,相關人員一定要對管理考核有正確認識,不斷加強自身素養與專業能力的提升,做好本職工作,以此確保所有工作流程都能順利進行,從而提高工程效率和質量。 
          參考文獻: 
          [1]劉娟.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].水利技術監督,2017,25(03):53-54+122. 
          [2]李斌.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].科技創新導報,2016,33:98-99.

        揚州水利建筑工程有限責任公司      蘇ICP備09078376號-1    技術支持:中企動力  揚州

        好男人视频免费
      2. <acronym id="s5ft7"><li id="s5ft7"></li></acronym>

        <video id="s5ft7"><li id="s5ft7"></li></video>

          1. <var id="s5ft7"><sup id="s5ft7"></sup></var>